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작성일 23-08-16 18:46
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이러한 HRM의 관점에서 조직의 경쟁력이나 성과가 종업원들의 역량ㆍ노력의 따른 결과라고 전제할 때, 채용ㆍ보상에서 사용된 전술과 의사결정은 조직의 성공과 실패에 직접적인 influence을 미치게 된다
미국 기업의 45%가 이직비용으로 1만달러, 10%가 이직비용으로 4만달러를 계산하고 있다 실제 IBM 미국 본사가 1993년…(투비컨티뉴드 )
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레포트/경영경제
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인적자원관리
구글의 인적자원관리 - 채용과 보상을 중심으로
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. Google 紹介
Ⅲ. Google 채용
Ⅳ. Google 보상 - 복리후생
Ⅴ. 타사의 보상 - 복리후생 비교
(Yahoo, Naver)
Ⅵ. 結論(결론)
※ reference
Ⅰ. 서론
경영에서의 인적자원관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보하고 이들을 유지, 개발, 활용하는 활동을 계획, 조직, 통제하는 관리활동의 체계이다. 업무에서도 효율적 관리를 통해 조직성과를 창출한다. 특히 인적자원의 효능적인 관리를 통해 조직의 성과를 높이고자 하는 것이 인적자원관리 활동의 core목표(目標)이다. 경영의 모든 것은 성과와 관련이 있다 자원이 한정되어 있기 때문에 경영학에서는 효율성을 중시한다.
