JIT & TOC
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작성일 23-08-11 14:14
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(1) TOC 생산改善(개선) 기법의 기본적 사고방식
,경영경제,레포트
1. TOC의 생산改善(개선) 기법
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순서
- 기업시스템의 목...
1. TOC의 생산improvement기법
(1) TOC 생산improvement기법의 기본적 사고방식
1) 시스템의 목적
- 기업시스템의 목적 : 현재로부터 未來에 이르기까지 계속해서 돈을 버는 것.- TOC에서 `돈을 버는것`의 세가지 조건
① Thruput(제품을 판매하여 기업으로 들어오는 돈, 결국 매출액에서 자재비를 뺀것)을 증대
시킬 것.② 총투자(설비나 재고와 같이 제품을 제조, 판매하기 위해 시스템에 투자된 돈)를 저감시킬 것.
③ 경비(자재비이외의 총 경비, 결국 고정비)를 저감시킬 것.
→ 우선순위 : ①, ②, ③- 생산스케줄링이나 improvement활동의 목적을 `thruput의 증대`라는 파라미터와 관련지어 `돈을 번다`는
기업의 목적에 연결시키는 것.
2) 목적의 제약조건
- thruput 증대에 대한 장애① `시장이 제약조건`일 경우
; TP(사고프로세스) 도구② `회사내부에 제약조건이 있는` 경우, 즉 생산능력이 부족한 경우
; TOC의 생산improvement theory 은 설비투자나, 재고를 최소한으로 하면서 thruput을 늘리는 것을 目標(목표)로 한다.
3) 체인(chain)으로서의 생산 시스템
-…(To be continued )JIT & TOC
설명
1. TOC의 생산개선기법(1) TOC 생산개선기법의 기본적 사고방식 1) 시스템의 목적 - 기업시스템의 목... , JIT & TOC경영경제레포트 ,
1) 시스템의 목적
레포트/경영경제
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