경영통제기법 경영통제기법 조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는..
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작성일 23-07-29 17:02
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그래서 그 업무활동의 결과와 예산 사이에 오차가 생길 때에는 적절한 수정조치를 취해야 한다.
예산은 경영자에게 몇 가지 측면에서 매우 중요한데,
첫째, 예산은 경영자로 하여금 달성 가능한 goal(목표) , 기본적 계획, 그 목적과 관련된 정책 등을 개발하도록 한다는 측면에서 관리자의 계획기능수행에 도움이 된다된다.
예산(budget)은 계획을 재무적인 용어로 표현한 것으로, 예산을 수립하는 목적은 경영활동에 대한 재무적인 표준(financial standards)을 설정하기 위한 것이다. 환언하면, 예산은 생산기준의 설정을 가능하게 한다.
둘째, 예산은 조직구성원들 간의 책임을 분명히 하는데 도움이 된다는 점에서 경영자의 조직화기능의 수행에 도움이 된다된다.
셋째, 예산은
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경영통제기법
조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는 여러 가지가 있을 수 있지만, 일반적으로 흔히 사용되는 기법은 관리자가 업적을 평가하여 적절한 조치를 취하는 데 매우 유용한 통제기법들이다.
