직무分析(분석)전반에 대하여 - 합리적 인사관리를 위한 직무分析(분석) 전반 分析(분석)
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작성일 23-07-26 07:15
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설명
합리적 인사관리를 위한 직무analysis(분석) 전반 analysis(분석)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의직무analysis(분석) 이란 analysis(분석) 적인 방법에 의하여 직무 혹은 직위의 내용을 한정 짓는 요인을 서술하여 이를 체계적으로 제시. 기록하는 것이다. 그러므로 직무analysis(분석) 이란 다종다양한 개인직무의 特性에 관한 적절한 정보를 제공하고 보고한 절차라고도 할 수 있다아
2. 중요성
직무analysis(분석) 은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무analysis(분석) 이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련 등의 활동이 efficacy적으로 수행될 수 없다.- 프리뷰를 참고 바랍니다.
Ⅱ. 직무analysis(분석) 의 목적
인사관리를 합리적으로 수행하기 위하여 직무를 중심으로 직무와 인간의 관계를 명확히 밝혀야…(skip)
3. 합리적 임금관리
4. 합리적 평가관리
5. 합리적 작업방법 작업공정 개선
6. 합리적 노사관계관리
1) 의의
2) 장단점
레포트/법학행정
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순서
다.
즉 경영의 성과를 만들어 내는 기본적 요소인 직무와 인간에 대해 analysis(분석) , 연구하여 efficacy적이고 합리적인 인사관리를 가능하게 하는 가장 기본적인 절차로서의 의미를 갖는다.
