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작성일 23-05-16 02:48
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ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 concept(개념)
다.
ⅲ) Time-Based Competition
ⅵ) Vision Making
- 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위해 새로운 사상이나 방법으로 계획, 실천,
ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 관념
ⅳ) Benchmarking
2. 최근의 주요 경영혁신 기법
3. Vision Management
3. Recapitalization
ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제課題
1. 경영혁신의 관념 및 기법
3. 한국기업의 경영혁신
여기서 말하는 경영기법은 경영環境을 반영하며 다만 모든 문제를 단숨에 해결하는
레포트 > 사회과학계열
ⅰ) Restructuring
ⅰ) 한국기업의 경영혁신 실태
1. Experience Curve
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ⅱ) 경영혁신의 기법
▲ 60-70 년대 : 성장의 시대(대량생산) → 성장성 중시 경영
1. 경영혁신의 concept(개념) 및 기법
[conclusion(결론)]
만병통치적 경영기법은 없다.
평가하는 것을 말한다.
설명
1. 경영혁신의 개념 및 기법 ⅰ) 경영혁신의(Management Innovation)의 개념 ⅱ) 경영혁신의 기법 ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법 2. 최근의 주요 경영혁신 기법 ⅰ) Restructuring ⅱ) Downsizing ⅲ) Time-Based Competition ⅳ) Benchmarking ⅴ) Business Process Reengineering ⅵ) Vision Making 3. 한국기업의 경영혁신 ⅰ) 한국기업의 경영혁신 현황 ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 문제점 ⅲ) 한국기업의 경영혁신 과제 [결론]
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ⅱ) Downsizing
2. Business Process Reengineering 5. OutSourcing
2. Strategic Business Unit
1. Time-Based Competition 4. Benchmarking
▲ 90 년대 : 경쟁력 향상의 시대 → 핵심능력 (Core Competence) 중시 경영
▲ 80 년대 : 재테크, M&A의 시대 → 수익성 중시 경영
ⅱ) 경영혁신의 기법
2. Downsizing 5. Competitive Strategic
ⅱ) 한국기업의 경영혁신 특징과 결점
3. Portfolio Management
1. Restructuring 4. Japanese Management (TQC/JIT/Z Theory)
경영혁신기법은 과업(task), 목적(objectives), 環境(environment) 을 고려하여 선택해 야 한다.
ⅴ) Business Process Reengineering
경영혁신의 관념, 기법, 역싸, 유래, 경영혁신, 한국기업의 事例(사례), 실태, 유형, 특징, 결점, 해결 방안(方案), 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나意見(의견)해, 총체적 조사analysis(분석)
순서
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
ⅲ) 60-70년대, 80년대와 90년대의 혁신 기법
- 경영혁신을 구체적으로 추진하기 위한 수단은 경영기법 자체가 變化하는 것을 말한다.
