사회복지조직의 리더십理論(이론) 가운데 상황理論(이론)을 설명(說明)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 改善(개선) 방향을 제…
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작성일 24-05-18 13:21
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특히 상황theory(이론)에서는 조직효율성에 중요한 影響(영향)을 미치는 것이 조직구조라고 보기 때문에 조직구조와 環境(환경), 구조와 기술, 구조와 조직규모 등과의 관련성을 중심으로 다루어 왔다. 상황theory(이론)은 기본적으로 다음과 같은 특징을 가지고 있다아
첫째, 상황theory(이론)은 객관적 결과로서의 조직유효성을 중시하며 상황과 조직속성 간의 적합한 관계를 규명하고자 한다. 이렇게 해서 등장한 것이 상황theory(이론)(contingency theory)이다.
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사회복지조직의 리더십理論(이론) 가운데 상황理論(이론)을 설명(說明)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 改善(개선) 방향을 제시하시오 (1)
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사회복지조직의 리더십 theory(이론) 가운데 상황theory(이론)을 설명(explanation)하고 보다 효율적인 리더십에 대한 improvement(개선)방향을 제시하시오
생태체계theory(이론)의 도입으로 조직을 보다 개방적인 관점에서 외부環境(환경)과의 관계를 강조하면서 연구의 시각을 넓혀 주었지만, 조직운영과 직접 관련한 해결책을 찾기에는 지나치게 추상적이었기 때문에 이들 theory(이론)을 구체적이고 실천적인 의미에서 변형하게 된다된다.
즉, 조직이 잘되기 위해서는 조직 내의 하위시스템과의 화합과 조화 그리고 조직과 環境(환경)과의 처한 관계가 이루어져야 한다는 것이다.
