[경제경영] BRM의 활동기준원가계산 / 회계 정보시스템 활동기준 원가계산 사례 analysis Blu
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작성일 23-02-28 23:32
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BRM은 discount는 해주지 않으며 본선인도가격조건으로 제품을 판매한다. BRM의 전통적 원가계산과 수익성 ABC 원가계산 ABC 원가계산 결과 구매자 그룹별 이익 ⊙원가 계산의 차이 및 수익성 ☞기존의 전통적 원가계산방법에서 직접적으로 추적이 불가능했던 원가가 활동별 원가계산 방법의 도입으로 원가동인을 이용하여 직접 추적이 가능해진다. ⊙탐구사항 -전통적 원가계산과 ABC 회계정보시스템의 차이를 分析한다.
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[경제경영] BRM의 활동기준원가계산 / 회계 정보시스템 활동기준 원가계산 사례 analysis Blu
회계정보시스템 활동기준 원가계산 사례분석 Blue Ridge Manuf...
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경제경영 BRM의 활동기준원가계산 / 회계 정보시스템 활동기준 원가계산 사례 분석 Blu
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회계정보시스템 활동기준 원가계산 事例(사례)分析 Blue Ridge Manufacturing BRM은 스포츠 타월을 생산, 판매하는 제조 회사이다. ABC결과를 바탕으로 한 대안 810,530 매출수익 18,000 4,500 Special 387,090 151,800 Hand 209,600 65,000 Mid-si ...





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다. ABC 수행 결과 Large 그룹의 수익성이 가장 높고 Small 그룹의 경우 기업의 수익성을 악화 시킨다는 것을 알 수 있다. 分析내용을 토대로 그룹별 원가 및 수익성을 비교한다. BRM의 제품은 986개의 구매자에게 판매되며 구매자는 크게large,medium, small 그룹으로 나눈다. BRM은 회사관리를 위해 벤치마킹과 JIT같은 발전된 제조기술의 채택을 긍정적으로 고려하며 ABC 회계정보 시스템을 도입하고 있다. 원가 및 수익성 分析을 바탕으로 그룹별 향후 대안을 모색한다.