[경영조직] 위원회조직
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작성일 23-02-18 18:15
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1/ 특정문제에 전문적 지식 ․ 기술 및 경험을 가진 여러 사람이 모여서 정책을 세우므로, 보다 합리적인 경영활동을 수행할 수 있다. 위원회조직은 그 성격상 두 가지로 나눌 수 있다.
2. 위원회조직의 장․ 단점
[경영조직] 위원회조직에 대해 간략하게 요약 및 요점한 reference(자료).
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다.
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reference(자료)명 : [경영조직] 위원회조직
첫째, 라인위원회(line committee)로서 경영활동에 권한과 책임을 진다.
그리고 단점은 다음과 같다. 위원회조직의 목적은 각 부문 간의 갈등과 마찰을 피하기 위하여 관련되는 사람으로 하여금 민주적인 의사결정을 하고 집행을 하려는 것이다. 위원회조직은 경영정책이나 특정한 문제해결에 관련되는 여러 사람들을 경영관리 각 계층으로부터 선출하여 구성한 위원회가 조직 내에 설치되어 있는 것을 말한다.
<[경영조직] 위원회조직> A+ assignment물
1. 위원회조직의 의의
위원회조직의 長點은 다음과 같다.
순서
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3/ 특정문제에 관하여 전문가와 관련된 사람들이 직무할당과 집행상의 중복을 피하고 조정할 수 있다.
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[경영조직] 위원회조직
설명
[경영조직] 위원회조직에 대한 보고서 資料입니다.
1/ 위원회의 타협에 의한 절충안은 최선의 해결책이 아
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[경영조직] 위원회조직
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다양한 이해집단을 대상으로 그리고 급변하는 환경 속에서 경영활동을 하는 오늘날의 기업은 의사결정에 있어 광범위한 정보가 필요하고 이의 수행에 참가자의 이해와 협조를 필요로 한다.
이러한 경우 위원회조직(committee organization)이 유용하다.
2/ 민주적으로 의사결정이 이루어지므로 채택안의 실시에 보다 협조적이고 적극적이다. <[경영조직] 위원회조직> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
둘째, 스태프위원회(staff committee)이다.
