기업 文化에 대하여
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작성일 22-11-15 16:58
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레포트/경영경제
기업文化의의의
1. 기업 文化(culture) 의 개념(槪念)
2. 기업文化(culture) 개발의 중요성
3. 기업 文化(culture) 의 형성과 구성요소
3.1 기업 文化(culture) 의 형성 요인
3.2 기업 文化(culture) 의 구성 요소
4. 각국의 기업 文化(culture) 속성
4.1 우리나라의 기업 文化(culture) 속성
4.2 Japan의 기업文化(culture) 속성
4.3 미국의 기업文化(culture) 속성
5. 한국 기업 文化(culture) 의 example(사례)
5.1 삼양사의 기업文化(culture)
5.2 삼양 文化(culture) 의 속성 및 현재상황
5.3 기업文化(culture) 확산 체계
6. 기업文化(culture) 와 경영strategy의 problem(문제점)과 improvement(개선)방향
6.1 기업 文化(culture) 와 경영strategy의 problem(문제점)
6.2 기업文化(culture) 와 경영strategy의 improvement(개선)방향
1. 기업 文化(culture) 의 개념(槪念)
. 기업 文化(culture) 란 특정국가의 일반 사회 文化(culture) 의 influence을 받아 기업 조직에서 형성된 것으로서, 최고 경영자와 일반 구성원 모두를 포함하는 조직전제 구성원들이 공유하고 있는 가치의식 및 행동방식 그리고 조직 차원에서 표출된 管理慣行 및 象徵特性을 의미한다.
② 경영 이념은 기업의 사회적 책임과 기업의 목표(goal)를 명확히 제시하므로 구성원이 하고 있는 자신의 일에 대한 의미를 이해하게 된다
③ 기업이 나가고자 하는 방향을 목표(goal)대로 추진하기 위해 다른 기업의 文化(culture) 와 差別(차별) 화시킨다.
④ 기업의 목적을 달성하도록 힘을 결집시켜 주는 역할을 하는 의미도 중요…(skip)
순서
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설명
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다. ( 박 형호 1993 : 133 ～ 134 ).
2. 기업文化(culture) 개발의 중요성
1) 기업 文化(culture) 와 기업 성과
.기업 文化(culture) 는 기업 행동을 지배하는 요소로서 기업 성과에 많은 influence을 주고 있음 → 고객 서비스, 기술 개발, 창의성과 개방성 등은 모든 우수 기업에서 공통적으로 나타나는 기본 가치이며 文化(culture) 적 속성 임
.연구 결과에 따르면 각 기업의 기본 가치와 전통이 모든 구성원에게 잘 이해되고 그들로부터 합의를 얻을수록 기업 文化(culture) 는 강하게 나타나고, 동시에 기업성과도 높게 나타난다고 한다.( 신 유근 1992: 438 )
. 기업 文化(culture) 는 일정한 사회 環境하에 그 사회文化(culture) 의 influence을 받은 개별 기업의 구성원들이 의식적·무의식적으로 상호 작용하여 형성된 가치체계이며 학습·전달·축적의 순환 과정을 통해 공유되는 행동유형이다( 정 인서 1992 : 13 ).
. 기업文化(culture) 는 어느 기업체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 이념, 규범, 지식 및 행동패턴을 포함하는 것이며, 구성원과 조직 전체의 행동에 influence을 주는 기본요소의 하나이다. → 기업 文化(culture) 는 외부 環境에 대한 적응과 아울러 내부조직에의 적응이라는 기업의 기본적인 문제해결을 할 수 있도록 방향을 제시해줌
2) 기업 文化(culture) 개발의 가치
① 공유된 가치체계는 구성원에게 일체감을 조성하고 정서적인 감정을 높여 준다.
