[조직개발] 조직개발의 의의, 특성(特性), 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요..
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작성일 22-10-22 15:34
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[조직개발] 조직개발의 의의, 속성 , 내용, 기법, 원칙, 한계, 성공요건
목차
조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 속성
III. 조직개발의 내용
IV. 조직개발의 제기법
1. 감수성훈련
2. 그리드 훈련
3. 조사연구-피드백기법
4. 과정자문법
5. 제3자 조정법
6. 팀 구축법
7. 대면회합법
V. 조직개발의 원칙
1. 개인에 관련된 원칙
2. 집단 내 개인에 관련된 원칙
3. 조직 내 개인에 관련된 원칙
VI. 조직개발의 한계
VII. 조직개발의 성공요건
bibliography
조직개발
I. 조직개발의 의의
계획적 조직變化의 접근방법은 직접적이고 특수한 문제를 해결하는 데 적합한 조직變化 strategy이다. 반면에 조직개발(organizational development; OD)은 보다 장기적이고 포괄적인 變化로서, 전체 조직의 기능과 성과를 향상시키고, 조직구성원의 만족도를
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목차
조직개발
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 속성
III. 조직개발의 내용
IV. 조직개발의 제기법
1. 감수성훈련
2. 그리드 훈련
3. 조사연구-피드백기법
4. 과정자문법
5. 제3자 조정법
6. 팀 구축법
7. 대면회합법
V. 조직개발의 원칙
1. 개인에 관련된 원칙
2. 집단 내 개인에 관련된 원칙
3. 조직 내 개인에 관련된 원칙
VI. 조직개발의 한계
VII. 조직개발의 성공요건
bibliography
조직개발
I. 조직개발의 의의
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방송통신/기타
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