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기업의 마케팅 전략(戰略) analysis

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작성일 24-04-10 19:55

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레포트/경영경제


기업의 목표를 달성하기 위한 마케팅전략이 어떻게 실시되는지 분석하였습니다. 이것을 marketing 에 적용해 보면 전략(strategy)은 신제품개발, marketing 믹스의 구성, 유통경로의 계열화, 혁신적인 촉진정책, 특허 등에 해당한다고 하면 전술은 이 중에서도 구체적인 판매기법을 어떻게 할 것인가에 관한 것이라고 할 수 있따 최…(省略)



설명





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다. 전략(strategy)은 시간적으로 장기적이며 공간적으로는 대국적인 즉, 광범위한 계획인데 반해서 전술은 단기적이며 국지적인 즉, 범위가 작은 것으로 전략(strategy)을 달성하기 위한 수단이다. 그러나 核心성공요인이 지속적 경쟁우위가 되는 것이 아니라 경쟁자에 비해 보다 차별화된 품질과 서비스 등에 지속성이 확보되어야 한다.

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기업의 마케팅 전략(戰略) analysis

기업의 goal(목표) 를 달성하기 위한 마케팅전략(戰略) 이 어떻게 실시되는지 analysis하였습니다.문헌정보학과 , 기업의 마케팅 전략 분석경영경제레포트 ,


전략(strategy)이란 원래 군사용어 이지만 지금은 기업 등지에서 더 많이 사용되고 있는 것으로 장기적인 기업 目標(목표)를 달성하기 위해 수립되는 광범위한 계획과 의사결定義(정의) 의미로 사용되는 것이 일반적이다.

4)시너지 혹은 시스템-marketing 전략(strategy)은 기업전체의 성과를 향상시켜야 하므로 전략(strategy)은 기업전체 차원에서 시너지가 창출되도록 모든 기업의 부분을 유기적으로 연결시켜야 한다.

5)전술-전략(strategy)을 수행하는 구체적인 수단이나 기술을 의미하는 것으로, 전략(strategy)의 하위槪念이다. 전략(strategy)을 성공적으로 수행하기 위해서 전술을 보다 상세하게 짜야한다. 즉, 한 회사가 경쟁에 이기기 위해서는 어떤 제품을 생산할 것인가 또는 어떤 시장을 目標(목표)시장으로 삼을 것인가 등의 문제를 다루는 것을 전략(strategy)이라고 할 수 있따
전략(strategy)이 반드시 담고 있어야 할 내용으로 다음 5가지 槪念이 있따

1)目標(목표)-전략(strategy)에서의 目標(목표)는 전략(strategy)目標(목표), 경쟁目標(목표), 시간目標(목표)의 3가지로 구성된다

2)자원-전략(strategy)의 수립과 실행에 필요한 자원의 위치와 양, 조달방법, 배분방식을 제시한다

3)지속적 경쟁우위-기업이 특정 시장에서의 성공에 반드시 필요한 요소, 核心적인성공요인을 바탕으로 발생한다.

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