비즈니스리엔지니어링 - 비즈니스 리엔지니어링 전반의 개요
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작성일 24-03-23 11:55
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- 먼저보기를 참고 바랍니다. 이러한 잘못된 업무자동화에 대하여 마이클 해머는 자동화보다는 타성의 타파를 먼저 이룩하여야 하며…(투비컨티뉴드 )
Ⅲ. 수행 절차
4. 피드백 수행
Ⅴ. 시행시 유의사항
레포트/법학행정
설명
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다.
따라서 비즈니스 리엔지니어링은 내부 또는 외부의 고객 요구사항을 접수하여 최종 단계까지 전달되는 일련의 과정을 하나의 프로세스로 설정하여, 경쟁사보다 월등한 성과를 내기 위해 시도하는 프로세스 혁신운동이라고 할 수 있다
2. 도입배경
90년대에 들어서면서 기업들이 생산성과 고객서비스를 위해 정보처리기술을 도입하였으나 기존 업무의 단순 자동화, 전산화만 이룩하여 많은 efficacy를 올리지 못했다.비즈니스리엔지니어링 - 비즈니스 리엔지니어링 전반의 개요
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비즈니스 리엔지니어링 전반의 개요
Ⅰ. 비지니스 리엔지니어링의 의의 및 도입배경
1. 의의비즈니스 리엔지니어링은 치열해져가는 경영環境(환경)에서 경쟁우위를 확보하기 위해 업무처리방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적으로 경영성과의 상승을 이룩하기 위한 경영혁신기법을 의미한다.
