인적자원관리
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작성일 24-02-06 08:15
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레포트/경영경제
6인적자원관리1
1) 직원 개발의 定義(정의)
직원 개발 (Employee Development)
alteration(변화) 하는 조직의 직무요구를 충족시킬 수 있도록 직원의 능력과 기술을 향상시키는 체계적이고 계획적인 활동 公式 교육, 직무 경험, 대인관계, 그리고 성격 평가와 직원들이 미래를 준비하도록 도와줄 능력 획득을 포함훈련 (Training)직원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 능력을 배양시키는 활동 지적 자산 개발에 기초한 사업 strategy의 중요 밑거름 직원들을 유지,발전시키는 중요한 strategy적 요소 성장 strategy을 성공적으로 실행하는데 필요한 관리 능력을 갖게 함 alteration(변화) 하는 소비자 요구에 대처하고, 타 회사들과 경쟁할 수 있도록 지속적으로 배우고 alteration(변화) 하게 함
4) 직원 개발의 접근 방법
公式 교육 (Formal Education)
평가 (Assessment)
직무 경험 (Job Experience)
대인관계 (Relationship)
公式 교육 (Formal Education)
公式 적인 직원 개발 program.
예) 컨설턴트나 대학교에서 제공하는 단기 교육 과정, 실행 가능한 MBA program,General Electric(GE)의 公式 교육 program평가 (Assessment) 평가는 직원의 행동, 커뮤니케이션 스타일 또는 역량에 대해 정보를 수집하고, 직원…(drop)
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