참배나무골(교대점)의 SWOTanalysis(분석) 및 대안제시
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작성일 24-01-27 10:08
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그리고 최종 대안제시에 관한 리포트입니다. 중장년층의 기호에 맞는 참배나무골은 foundation(창업)후 10년간 경기change(변화)에 크게 影響받지 않으면서 꾸준하게 성장해오고 있따 이에 따라 앞으로의 보다 해외진출 및 높은 성장을 위해서 다양한 전략(strategy)과 대응이 필요한 시점이다. 참배나무골 , 참배나무골(교대점)의 SWOT분석 및 대안제시경영경제레포트 ,
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문제의 key point(핵심) 과 SWOTanalysis(분석)
참배나무골(교대점)의 SWOTanalysis(분석) 및 대안제시
레포트/경영경제
문제의 the gist
(주)참배나무골은 자생적인 외식기업으로 1990년 7월 10일 서울강남의 외각지대인 양재시민(市民)의 숲 근처 대로변 지하에 150평 규모로 영업을 처음 하였다.
우선 매장이 지하에 위치하고 있는데 임대료를 절약하고자 함이지만 이는 가시성이 떨어지는 단점이 있따 이것은 지역매체를 통한 홍보나 주위의 입간판 등으로 해결할 수 있따
또한 현재 주 고객층이 30대 이상의 중장년층인데 젊은 고객층이 미약한 실정이다...............
최종 대안제시
참배나무골은 한국인의 독특한 음식文化(문화)와 삶의 질의 향상으로 인한 건강에 대한 관심의 증가로 특별한 경기의 change(변화)를 많이 받지 않고 꾸준히 성장해왔다. 이를 만회하기 위해서 인테리어나 여러가지 marketing 을 실시하고 있지만 아직은…(skip)
다.
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참배나무골
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오리요리 전문 업체인 참배나무골 교대점에 대한
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오리요리 전문 업체인 참배나무골 교대점에 대한 문제의 핵심과 SWOT분석 그리고 최종 대안제시에 관한 리포트입니다. 그러나 앞으로 해외진출과 보다 큰 도약을 위해서는 약점을 improvement하고 고객들의 불만을 improvement하여 보다 다양한 전략(strategy)이 필요하다.
