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[독서수양록] 좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로

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작성일 24-01-02 12:38

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내가 아는 기업은 질레트와 필립 모리스만 알뿐이다. 그는 영속하는 위대한 기업들의 연구자이며, 기업과 사회 각 분야 지도자들의 조언자이다. 스탠퍼드 대학 석사과정을 마친 뒤 HP와 매킨지에서 근무했고, 모교에서 `기업가정신`을 강의했는데, 정열적이고 창조적인 내용의 강의로 명성을 날렸다. 그 만큼 이 책은 정말 좋은 교과서같은 책이라는 생각이 든다. 그럼 그 다음엔 무엇이 위대한 기업으로 만드는 것일까 천천히 살펴보기로 한다. 나는 경영 경자도 모르는 경영맹이지만, 이 책을 읽으면서 경영에 대해 단 1% 아니 그이상 혜안이 생겼다. 아마도 삼성정도

우리가 흔히 알고 있는 나이키, 잭 웰치의 GE, 인텔, GM, 존슨앤 존슨 등등의 그 유명한 기업은 짐 콜린스 연구팀의 ‘위대한 기업’에서 제외 되었다.서평감상/서평

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설명

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로
GOOD TO GREAT
짐 콜린스 지음
이무열 옮김
김영사 출판사
짐 콜린스 Jim Collins
미국에서만 100만 부 이상 팔린 버스트 셀러로 불멸의 성공기업들을 파헤친 명저. `성공하는 기업들의 8가지 습관`의 공저자이다.

단계5의 리더십이란 1단계부터 5단계까지의 계층 구조가 있는데 그 중 제일 꼭대기에 있는 단계5에 있는 사람을 단계5의 리더십을 가진 사람이라고 부른다. 회사의 일선에서 경영하는 경영자라면 반드시 10번이상은 읽어서 자기 것으로 만든다…(skip)

1.애벗

2.서킷 시티

3.패니 마이

4.질레트

5.킴벌리 클라크

6.크로거

7.뉴커

8.필립 모리스

9.피트니 보즈

10.월그린즈

11.웰즈 파고

한국 사람인 우리들에게는 꽤나 생소한 미국 기업들이다.

4단계 : 유능한 리더

저항할 수 없는 분명한 비전에 대한 책임 의식을 촉구하고 그것을 정력적으로 추구하게 하며, 보다 높은 성취

다. 일단 위대한 기업의 첫 번째 조건은 ‘단계5의 리더십’이고 말한다.

2단계 : 합심하는 팀원

집단의 목표(goal)달성을 위해 개인의 능력들을 바치며, 구성된 집단에서 다른 사람들과 효율적으로 일한다.

그렇다면 이들이 말하는 ‘위대한 기업’의 定義(정이)가 뭘까

위대한 기업은 물론 좋은 수익률을 올리는 것을 기본으로 한다.

짐은 말한다. 그의 강의는 전체 학생의 절반 이상이 수강했을 정도이며, 스탠퍼드 대학으로부터 ‘명강의’상을 받기도 했다.

3단계 : 역량있는 관리자

이미 결정된 목표(goal)를 효율적으로 추구할 수 있는 방향으로 사람과 자원을 조작한다. 1단계부터 살펴보자

1단계 : 능력이 뛰어난 개인

재능과 지식, 기술, 좋은 직업 습관으로 생산적인 기여를 한다. 우리나라 기업들을 조사연구한다면 과연 어떤 기업이 여기에 들까 궁금해 진다. 신기했다. 지금은 콜로라도 주 볼더에 경영연구소를 설립하여 저술과 컨설팅에 몰두하고 있따
이 책은 경영하는 사람들에게는 필수적으로 읽어야만 하는 그런 책이다. 아니 이들말고 미국의 꽤나 세계적인 기업들이 많은데 그런 기업들은 ‘위대한 기업’으로 뽑히질 않았다.

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