팀,조직행동론,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,사례(…
페이지 정보
작성일 24-07-08 03:58
본문
Download : 팀,조직행동론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.ppt
팀,조직행동론,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,사례(instance),swot,stp,4p
Download : 팀,조직행동론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p.ppt( 51 )
CONTETNS
집단과 팀의 차이
팀 유형
效果(효과)적인 팀의 창출
상황요인
구성
직무설계
프로세스
팀플레이어로의 전환
구분
Work group
Work team
定義(정이)
정보를 공유하고, 의사결정을 하기 위해 상호작용하는 집단
집단구성원 개개인이 투입하여 산출한 결과들의 합보다 더 큰 성과를 내는 집단
모형
目標(목표)
정보공유
집단의 성과
시너지
중간(또는 부정적)
긍정적
책임
개인
개인 및 공동
기술
임의성, 다양성
상호보완적
팀들은 전형적으로 동일한 부서에 속해 있는 5~12명으로 구성
팀원은 품질, 효율, 작업environment(환경) 을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만남
구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유 하거나 제안
그들이 제안한 행동을 자체적으로 실행할 수 있는 권한이 거의 없음
advantage(장점)
조직이 품질을 개선하고, 출할 속도를 빠르게 하고, 낭비를 제거하고, 사고율을 낮추…(To be continued )
1) 유사 언어(paraverbal, 목소리, 톤, 억양, 목소리 크기 등)와
2) 제한된 사회적 상황: 사회,감정적 정보를 교환하지 못함
3) 시간과 공간의 제약 극복능력
팀,조직행동론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,p,경영경제,레포트
순서
설명
레포트/경영경제
팀,조직행동론,marketing ,브랜드,브랜드marketing ,기업,서비스marketing ,글로벌,경영,시장,사례(instance),swot,stp,4p
팀,조직행동론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p , 팀,조직행동론,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p경영경제레포트 , 팀 조직행동론 마케팅 브랜드 브랜드마케팅 기업 서비스마케팅 글로벌 경영 시장 사례 swot stp p
다.
