리더십 행동이론(理論)의 주요 내용과 평가
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작성일 23-11-08 22:18
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리더십행동이론(理論)의주요내용과평가
리더십 행동이론(理論)의 주요 내용과 평가
본 는 리더십 행동이론(理論)의 의의와 리더십 행동이론(理論)의 주요한 내용들을 구체적으로 설명하고, 마지막으로 리더십 행동이론(理論)의 기여와 한계점에 대해 상세하게 정리(整理) 한 임
본 자료는 리더십 행동이론의 의의와 리더십 행동이론의 주요한 내용들을 구체적으로 설명하고, 마지막으로 리더십 행동이론의 기여와 한계점에 대해 상세하게 정리한 자료임리더십행동이론의주요내용과평가 , 리더십 행동이론의 주요 내용과 평가인문사회레포트 ,
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2. 리더십 행동理論(이론)의 내용
(4) 브레이크와 무톤의 관리격자理論(이론)
1) 리더십 격자 모델
0 수평축 - 생산에 대한 관심(concern for production)
0 수직축 - 사람에 대한 관심(concern for people)
--> 2개의 축을 결합하여 리더의 5가지 행동유형으로 분류함
① 생산에 대한 관심
- 리더의 과업goal(목표) 달성과 관련된 행동
- 정책결정, 생산과정상의 문제해결, 작업분담, 판매량 등과 관련
된 행동
② 사람에 대한 관심
- 구성원들에 대한 배려와 관련된 행동
- 조직을 위한 헌신과 신뢰의 구축, 구성원들의 개인적 가치의 실현,좋은 작업環境(환경)의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진 등과 같은 행동
설명
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