셀프 리더십의 定義(정의) 과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략(strategy)
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작성일 23-09-24 17:07
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셀프 리더십의 定義(정의) 과 이론 및 셀프리더쉽 실천 전략(strategy)
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순서
셀프 리더십의 개념(槪念)과 theory(이론) 및 셀프리더쉽 실천 책략
목차
Ⅰ. 셀프 리더십의 개념(槪念)
1. 자기 규제
2. 자기 관리
Ⅱ. 셀프 리더십 theory(이론)
1. 셀프 리더십
1) 셀프 리더십의 세 가지 과정
2) 셀프 리더십의 theory(이론)적 근거
(1) 사회적 인지theory(이론)
(2) 내재적 동기theory(이론)[인지적 평가theory(이론)]
(3) 셀프 리더십과 전통적 관리 기능과의 비교
2. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더와 전통적 리더와의 행동 차이
2) 슈퍼 리더십의 하위요인
3) 슈퍼 리더가 구성원에게 셀프 리더십을 가르치는 7단계
Ⅲ. 셀프 리더십의 실천 책략
1. 셀프 리더십의 책략
1) 행동중심 책략
2) 인지중심 책략
2. 구성원의 셀프 리더십 개발을 위한 책략
1) 구조적 책략
2) 과정 책략
3) 대인관계 책략
Ⅳ. conclusion(결론)
* 출처
1. 셀프 리더십의 개념(槪念)
셀프 리더십은 개인 스스로 자신의 생각과 행동을 變化(변화)시켜 자신에게 effect력을 발휘
하는 리더십을 말하는 것이다. 이후 1987년 Manz와 Sims가 …(To be continued )
설명
레포트/경영경제
다. 1980년대 조직 environment(환경) 의 급속한 變化(변화)와 개인의 가치관
變化(변화)로 전통적 리더십에 의해 조직goal(목표) 를 달성할 수 없다는 인식이 고조되면서
1986년 Manz가 최초로 제안한 개념(槪念)이다.
