(A+ 리포트) 민츠버그는 관리자의 10대 역할
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작성일 23-08-21 22:45
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(A+ 리포트) 민츠버그는 관리자의 10대 역할
(A+ 보고서) 민츠버그는 관리자의 임무
I. 서론 1
II. 본론 1
1. 관리자의 임무 1
2. 민츠버그의 관리자의 10대 역할 2
(1) 대인관계 역할 2
? 대표자(figurehead) 2
? 지도자(leader) 2
? 섭외자(liaison person) 2
(2) 정보적 역할 3
? 감시자(monitor) 3
? 정보확산자(disseminator) 3
? 대변인(spokes person) 3
(3) 의사결정자 역할 4
? 기업가(enterpreneur) 4
? 위기관리자(disturbance handler) 4
? 자원분배자(resource allocator) 4
? 협상자(negotiator) 5
III. 結論 5
<참고 > 5
I. 서론
민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다.
레포트/경영경제
이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다. 민츠버그는 관리자들이 수행하는 직무내용이 어떻게 구성되어 있는가를 알아보기 위하여 관리자 역할을 주제로 한 기존 연구를 광범위하게 조사하고 그 결과를 5명의 최고관리…(투비컨티뉴드 )
순서
다. 이 는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 analysis(분석) , 정리(整理) 한 A+ 보고서이다.
설명





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II. 본론
1. 관리자의 임무
민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다.