核心(핵심)역량경영과패러다임경영의의의와necessity need및事例분석
페이지 정보
작성일 23-08-20 20:47
본문
Download : 핵심역량경영과패러다임경영의의의와필요성및사례분석.hwp
1990년대부터 구미
선진국에서 새롭게 각광받고 있는 혁신적 경영패러다임으로서, 뜩정 기업이
보유하고 있는 우월적 내부역량으로 경쟁사와 差別될 뿐 아니라 사업성공의
核心요인으로 작용하는 힘을 말한다. 이 힘은 매우 본질적이고 근원적이기 때
문에, 특정 사업 분야에서 뿐만 아니라 이것을 활용하여 다른 관련 사업으로의
진출까지도 성공을 보장해 주는 property(특성)을 가지고 있다아
이 때 核心역량이란 단순히 그 기업이 잘하는 활동을 의미하는 것이 아니라
경쟁기업에 비하여 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 가져다 주는 기업의 능력
으로서, 보다 우수한 수준으로 고객에게 만족을 제공할 수 있는 기업의 힘을
말한다. 그러므로 기업 내에서 산재해 있는 여러 가지 요소 중 기업의 경쟁적
우위를 확보할 수 있는 核心요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로 통합 ·
관리할 수 있는…(skip)
,경영경제,레포트
核心(핵심)역량경영과패러다임경영의의의와necessity need및事例분석
Download : 핵심역량경영과패러다임경영의의의와필요성및사례분석.hwp( 64 )
核心(핵심)역량경영과패러다임경영의의의와necessity need및事例분석
다.
레포트/경영경제
핵심역량경영과패러다임경영의의의와필요성및사례분석핵심역량경영과패러다임경영의의의와필요성및사례분석 , 핵심역량경영과패러다임경영의의의와필요성및사례분석경영경제레포트 ,
설명
核心(핵심)역량경영과패러다임경영의의의와necessity need및事例분석
순서
* 核心역량경영, 패러다임경영
I. 核心역량경영
1. 의의
核心역량(core competence)이란 槪念은 프라할라드와 하멜(Phrahalad &
Hamal)` 교수가 하버드 비즈니스 리유(Harvard Business Review)지 1990년
5-6월호에 발표한 논문에서 처음으로 紹介된 槪念이다.
