2019년 2학기 조직행위론 기말시험 核心체크
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작성일 23-05-26 07:07
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- 중략 -
제1부 조직행위론의 전개과정 제1장 보편적 관리이론 제2장 시스템이론과 상황이론 제2부 개인차원 제3장 개인차 제4장 동기부여 제3부 집단차원 제5장 집단의 특성과 구조 제6장 커뮤니케이션 제7장 의사결정 제8장 집단간 갈등과 조직정치 제9장 리더십 제4부 조직차원 제10장 조직환경과 조직변화 제11장 조직개발의 기법과 적용 제12장 상황적응적 조직구조의 설계 * 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
제7장 의사결정
④ 과학적 관리theory(이론)에 대한 비판
② 테일러의 과학적 관리론의 주요 내용
- 요소 ․ 원칙 중복, 과학적인 방법으론 theory(이론)적 근거 불충분
제12장 상황適應(적응)적 조직구조의 설계
제3장 개인차
- 권한 위양의 원칙
제2부 개인차원
- 구매 ․ 생산 ․ 판매의 기술적 ․ 상업적 측면
- 친경영학자적인 편견 내제, 경영자가 규범적으로 해야 되는 것에 더 관심
- 기계인, 경제인 수준
- 개인적 경험과 제한된 observe에 근거
- 자본의 획득 ․ 통제를 다루는 재무활동
- 사람보다 능률 강조 → ‘인간이 없는 조직’
순서
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- 감독 폭의 원칙
- 과업관리: 시간과 동작연구
제11장 조직개발의 기법과 적용
- 명령통일의 원칙
1. 전통적 관리theory(이론)
2019년 2학기 조직행위론 기말시험 核心체크
- 전文化(문화)의 원칙
① 경영학에 관한 최초의 과학적 theory(이론)
- 정교한 지식 결여
③ 차별적 성과급제: 정해진 과업 이상을 달성했을 때에는 높은 임금을 정해진 과업에 미달했을 때 낮은 임금을 주는 제도
제1부 조직행위론의 전개과정
- 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 통제 등의 관리가능성
제10장 조직環境(환경)과 조직alteration(변화)
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* 각 장별 출제예상문제 제공(해설포함) *
제1장 보편적 관리theory(이론)
제9장 리더십
- 회계기능
제3부 집단차원
제5장 집단의 속성 과 구조
2) 고전적 관리론
제4장 동기부여
제4부 조직차원
- 고전적 관리theory(이론) : 페이욜 주장, 오늘날 관리과정학파의 시조
제1장 보편적 관리theory
설명
제8장 집단간 갈등과 조직정치
- 전文化(문화)의 원리에 따른 직무설계
1) 과학적 관리론
- 권한과 책임의 원칙
① 관리theory(이론)의 시조로 불림
③ 관리의 원칙
제1부 조직행위론의 전개과정
방송통신 > 기말시험
- 안전 및 보호기능
제2장 시스템theory 과 상황theory
② 기업조직의 하위체계
제6장 커뮤니케이션
④ 고전적 관리theory(이론) 비판
- 경제적 가설에 따른 차별성과급제도에 의한 동기부여
다.
