전술적 인적자원개발에 대하여
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작성일 23-05-06 18:12
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새로운 기술의 발달, 품질관리의 중요성 강조, 경영의 국제화, 유연하고 신속한 조직에 대한 요구 증대 등의 요인으로 인해 인적자원개발의 패러다임이 變化하면서 strategy적 인적자원개발의 관념이 등장하게 되었다.
순서
이를 보다 구조적인 측면에서 analysis하여 보면 크게 기업 외적 요인과 내적요인으로 나눌 수가 있다아 우선 기업 외적요인으로 자본주의의 새로운 질서를 요구하는 시대적 상황을 들 수 있다아 새로운 제품 및 서비스에 대한 시장의 요구는 자본집약적이고 노동집약적인 산업을 지식 기반 산업으로의 점진적인 대체를 가져 왔고 일상의 기계적인 업무 행태를 지식기반 업무로 전환하는 계기를 만들었다(Tenkasi and Boland, 1996; Starbuck, 1992).
다.
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2. SHRD(Strategic HRD)란 무엇인가?
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1. 서론
2.1. SHRD에 대한 역사(歷史)적 배경
6. 결론
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4. 조직(기업)의 HRD 체계
전술적 인적자원개발에 대하여
설명
2. HRD와 SHRD의 전반적 definition
5. 조직(기업)의 strategy적 HRD 사례(instance)
*참 고 문 헌
레포트 > 사회과학계열
3. HRD의 4영역
인적자원개발 , 전략적 , HRD , SHRD , 조직개발론 , 조직행동론
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
strategy적 인적자원개발이 등장하게 된 데에는 어느 한가지의 요인이 존재한다기보다는 다양한 요인들이 복합적으로 작용하였다.
