기업의 내부環境(환경)과 環境(환경)적응모형
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작성일 23-03-01 05:45
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조직의 규모가 확대되고 연륜이 쌓이게 되면 진화와 변혁의 반복과정을 거쳐 조직이 변화한다.
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의한 경우와 혁신에 따른 두 가지 경우로 나누어 보아야 한다. 자료들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다.
개념정의,특징특성,유형분류,문제점해결방안
기업의 내부環境(환경)과 環境(환경)적응모형
reference(자료)들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다. 진화과정에서는 조직의 변화단계별로 창의력, 지휘명령체계, 권한위양, 조정, 자율 및 참가와 같은 성장력이 작용하고 다음 단계로 전환되는 과도기적 변혁기에서는 리더십 ․ 자율성 ․ 통제력 ․ 탄력성 결여 등의 위기가 조성된다 혁신기의 위험은 곧 다음 단계의 성장력이...(이하 省略)
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