간호지도자론4A)민츠버그의관리자10가지기능근거해자신조직집단의지도자기능작업유형판단00
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작성일 23-02-06 21:35
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리더십은 과정(Process)이면서 개인이 갖는 특성(property)이다. 제 자료가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요. 위 자료 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어 학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^ 구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
(1) 대표자
(9) 자원 할당자
2) 정보제공 역할
1. 민츠버그의 조직성장경로모형
Ⅱ. 본 론
3) 의사결정 역할
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구입자 분의 앞날에 항상 무궁한 발전과 행복과 행운이 깃들기를 홧팅^^
Ⅲ. 결 론
(2) 정보제공 역할
순서
설명
I. 서 론
제 reference(자료)가 구입자분에게 꼭 필요한 내용이 되었으면 좋겠어요.
(7) 기업가(enterpreneur)
학업에 나날이 발전이 있기를 기원합니다 ^^
신철우, 「조직행동론」문영사, 1998
(3) 의사결정 역할
유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005
5) 지원스태프 부문 (support staff)
이창원․최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996
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위 reference(자료) 요약정리 잘되어 있으니 잘 참고하시어
5) 적합할 지도자상과 비교
간호지도자론4A)민츠버그의관리자10가지기능근거해자신조직집단의지도자기능작업유형판단00
1) 대인관계 역할
지금부터 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여 속해 있는 조직의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악·서술해보고, 그가 어떠한 유형에 속하는지 판단해 보도록 하겠다. 리더가 능력이 출중하고 뛰어나면 조직의 효율성도 크게 나타나 조직이 활력이 넘치고 목표(goal)한 바를 초과달성할 수 있다아 그와 반대인 경우에는 효율성이 털어지고 직원들의 업무저하를 가져와 전체적인 면에서 부정적인 effect(영향) 을 미친다.
1) 핵심운영 부분(operating core)
김남현, 조직행동의 관리, 서울, 경문사, 1984
변창자 외, 「간호관리학」 수문사, 1998
조석준, 「조직론」 법문사, 2003
4) 기술 구조 부문(technostructure)
2) 전략(strategy) 부문(strategic apex)
레포트 > 의학계열
목차
박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994
2) 조직의 상황 사정(부하특성, 작업환경특성)
간호지도자론4A)민츠버그의관리자10가지기능근거해자신조직집단의지도자기능작업유형판단00
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3) 중간라인 부문(middle line)
간호지도자론4A)민츠버그의관리자10가지기능근거해자신조직집단의지도자기능작업유형판단00 간호학과간호지도자론4A형 민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악․서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오. 좀 더 업그레이드하여 자료를 보완하여, 과제물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다. (5) 선전자(disseminator)
(3) 섭외자(liaison person)
(6) 대변인(spokes person)
(4) 감시자(monitor):
3. 조직의 지도자 행동유형의 판단과 적합한 지도자상과의 비교
(2) 지도자
1) 조직의 지도자상 introduce
I. 서 론
Nursing 과간호지도자론4A형
(10) 협상자
강정대, 현대경영조직론, 서울, 박영사, 1985 p.312.
내용요약
김인숙 외,「최신 간호관리학」 현문사, 2000
(8) 교란조정자(disturbance handler)
좀 더 업그레이드하여 reference(자료)를 보완하여,
채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005
3) 자신의 조직 또는 집단의 지도자 기능을 파악서술하고, 어떠한 작업유형 판단
(1) 대인관계 역할
project물을 꼼꼼하게 정성을 들어 작성했습니다.
민츠버그가 제시한 관리자의 10가지 기능에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악․서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보시오.
다.
2. 관리자의 핸리 민츠버그(HenryMintsberg)의 10가지 기능
참고
송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002.
어느 조직이나 단체이던 간에 그 조직의 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더의 역할에 따라 조직의 성패가 좌우되기 때문이다. 영어의 리더십이란 말은 약 200년 전부터 사용되기 스타트한 것으로 알려져 있다아 근래 들어 우리나라에서는 리더쉽이 사회의 화두로 등장하기 스타트했다. 이것은 아무리 강조해도 지나치지 않다.
