[기획론] [기획론] 기획의 과정
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작성일 23-01-24 02:57
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설명
Ⅰ. 序
[기획론] [기획론] 기획의 과정
ⅰ)법칙이나 논리적 사유에 의한 연역적 예측, 델파이 기법 등을 이용한 주관적, 질적 예측.
1) 광의 : 계획의 수집-집행은 물론 환류와 통제까지를 포함하는 과정.
순서
Ⅱ
본문
기획의 과정에 대해 정리(arrangement)한글입니다
변수 중에서도 장애요인을 규명하는 것이 가장 중요.
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기획의 과정에 대해 정리한글입니다
②미래 상황을 分析하기 위해 예상되는 장래에 대한 추정작업 필요
ⅱ)추세 分析이나 회귀 分析등 통계적 기법을 이용한 계량적 예측.
ⅳ)계획 goal(목표) 는 구체적이고 실제적이어야 한다.
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다.
ⅴ)계획 goal(목표) 는 인적, 물적 자원등 여러 가지 제약조건에 비추어 현실 가능한 것이라야 한다.기획의 과정, 기획, 행정기획, 계획, 목표,
ⅱ)현장 조사를 통해 면접, observe, 설문지 등을 이용한 원data(資料)의 수집.
2) 상황 分析의 방법
2) 요건 : ⅰ)표방된 goal(목표) 와 실제 goal(목표) 사이에 괴리가 있어서는 안된다된다.
2. 상황의 分析
3) 기획의 과정 : ⅰ)goal(목표) 의 설정, ⅱ)상황의 分析, ⅲ)기획 전제의 설정, ⅳ)대안의 모색 과 평가, ⅴ)최종안의 선택
1. goal(목표) 의 설정
2) 협의 : 계획을 수립하는 단계만 지칭.
ⅰ)정보란 통계집, 간행물, 연구문헌 등에 게시된 과거의 추이, 상황, 미래전망에 관한 제반지식과 통계, 연구결과 등을 포함한다.
1) 의의 : 달성하려고 하는 궁극적인 목적이 무엇인지를 규정하고 구체화.
①관계 정보 및 data(資料)의 수집
ⅱ)계획 goal(목표) 는 해결해야 할 구조적인 문제나 지향하는 미래상태에 비추어 타 당성이 있어야 한다.
1) 槪念 : 문제의 원인과 상황변동에 관련되는 요인, 변수를 밝혀 내는 것.
1. 의의
ⅲ)계획 goal(목표) 들 사이에는 내적 일관성을 견지 하여야 한다.
