21세기의 글로벌 리더십
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작성일 22-11-28 05:06
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2322 , 21세기의 글로벌 리더십인문사회레포트 ,
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레포트/인문사회
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environment을 예측하더라도 기업이 소멸할 수 있다
Firestone 사는 1970년대까지 미국 제 1일의 타이어제조사. 1960년부터 Michelin tire가 유럽시장에서 빠르게 성장하고 조만간 미국시장에 진출할 것을 예상.
프랑스 Michelin사가 미국에 상륙한 후 급속히 쇠퇴, 1988년 日本 Bridgestone에 매각됨.
environment을 예측하더라도 ‘Active Inertia’ 로 인하여 기업은 쇠퇴.
리더는 environment變化를 예측하고 이에 따라 신속히 이에 대응하는 경영관리시스템을 구축.
사업전략(戰略) : 제품 포트폴리오를 變化시키는 능력의 부족
실행능력: 기업의 경영관리시스템을 變化시키는 능력의 부족
우리들이 이같이 작은 섬나라에 사업적 기반을 둔 회사로 계속 남아있다면 조만간 자원의 부족과 비용상승으로 인하여 외국의 경쟁기업들에 넘어질 것이다.’
Fortune지가 수여하는 올해의 아시아 비즈니스맨 상을 수상, 세계 최고의 서비스를 제공하는 航空(항공) 사 (Global Finance 1998년 조사).
아시아지역 최고의 서비스를 제공하는 고객서비스 전략(戰略) 을 추구.
브라질의 sem…(생략(省略))
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다. 글로벌적인 사고는 선택이 아닌 필연이라고 생각한다.
