IT아웃소싱의 관념과 특징,사례(instance),상황,결점,나아갈방향,해결점 조사analysis(분석)
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작성일 22-11-06 19:39
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이를위해 최고경영자(CEO)는 단기적인 정보시스템의 성과에 국한하지 말고, 장기적인 목표(目標)를 달성하기 위한 전략(戰略) 적 수단으로서 IT 아웃소싱을 추진해야한다. _SLIDE_1_
IT아웃소싱의 개념(槪念)과 특징,example(사례) ,現況(현황) ,문제점(問題點),
나아갈방향,해결점 조사分析(분석)
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목차
IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱 성공 example(사례)
IT 아웃소싱의 未來
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IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱
성공 example(사례)
3. IT 아웃소싱의
未來
IT 아웃소싱의 definition
기업은 아웃소싱을 통해 e비즈니스 체제로 신속하게 전환할 수 있고, 선진IT 역량 확보로 대외 경쟁력을 제고할 수 있다아 또 급변하는 IT 인프라를확보하고, 안정적이고 전문적인 IT 서비스를 받음으로써 IT 투자가치를 극대화 할 수 있다아 이를 통해 비용이 절감되는 것은 지극히 당연한 일이다. 기업들이 글로벌 경쟁에서 살아 남기 위해서는 가장 잘 하는 것, 즉 核心(핵심)역량에 모든 역량을 집중해 본연의 가치 창출 활동에 집중해야 한다. IT 아웃소싱의 주된 목적은 기업의 未來를 위한 중요 사업에 전념하기 위한 것임을 잊지말아야 함.
기업이 전략(戰略) 적 목표(目標) 하에 IT서비스의 일부 혹은 전부를
외부 사업자에 일정 기간 위탁하는 것을 의미하며,
이때 IT서비스 관련 인력 및 자산 을 이관하고
SLA에 기반하여 서비스 수준을 definition 하는 계약 형태
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IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱
성공 example(사례)
3. IT 아웃소싱의
未來
IT 아웃소싱의 效果
IT 아웃소싱을 통해 기업은 核心(핵심) 역량을 강화하고 IT 수준을 향상시키는 동시에
비용은 절감하고 현금 흐름을 改善(개선) 할 수 있음
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IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱
성공 example(사례)
3. IT 아웃소싱의
未來
IT 아웃소싱의 도입목적
기업들은 核心(핵심)역량 강화와 비용 절감 등 경쟁력 확보를 위한 …(생략(省略))
레포트/경영경제
IT아웃소싱의 관념과 특징,사례(instance),상황,결점,나아갈방향,해결점 조사analysis(분석)
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