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[PIC] 채용활동의 처음 으로써 의 인력수급계획 - 채용활동의 시발점 인력수급계획 검토

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작성일 24-07-24 21:22

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미시적인 정원산정은 업무량과 업무내용의 alteration(변화) 에 따라 필요한 인원이 증감한다는 사실에 의거하여 정원을 산정하는 것으로 정원을 직무별, 직종별로 파악한 후 이것을 합산하여 총정원을 합산하는 방법이다.


순서



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설명


채용활동의 시발점 인력수급계획 검토

1. 들어가며

조직에서의 채용활동은 인력수급계획, 모집, 선발 그리고 계약체결의 순서로 진행된다된다. 이하에서는 그 스타트인 인력수급계획에 대하여 살펴보고자 한다.

(1) 정원관리

정원의 산정은 미시적인 방법과 비교적 거시적인 방법에 의해 이루어진다.




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채용활동의시작으로써의인력수급계획_hwp_01.gif 채용활동의시작으로써의인력수급계획_hwp_02.gif

- 미리보기를 참고 바랍니다.

2. 인력수급계획

인력수급계획은 어느 정도의 인원을 고용할 것인가와 어떤 고용형태로 가져갈 것인가가 다루어진다. 그러므로 미시적인 정원산정은 부문별 정원을 상향적으로 합산하여 총정원을 산정하는 방법이라 할 수 있다 거시적인 정원산정은 조직의 임금부담을 고려한 지불능력의 관점에서 주로 …(drop)

(나) 거시적 정원산定義(정의) 방법


채용활동의 처음 으로써 의 인력수급계획

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