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작성일 24-03-26 13:24

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산업 내에서 어떤 기업이 확보하고 있는 상대적 지위는 그 기업이 산업의 mean(평균)치보다 더 높은 수익을 내느냐 그렇지 못하느냐를 좌우한다. 따라서 자신의 경쟁지위를 effect적으로 설정한 기업은 매력적이지 못한 산업 내에서도 상대적으로 높은 수익을 올릴 수 있다 특정기업이 경쟁우위를 지속시킬 수 있다면 장기적으로 mean(평균)보다 더 높은 수익을 낼 수 있다 일반적으로 한 기업은 다른 기업에 비해 많은 강점과 약점을 갖게 마련이지만, 기본적으로 경쟁우위에는 저원가와 差別(차별) 화라는 두 가지 측면이 있다 경쟁우위의 두 가지 측면을 경쟁범위와 연계시키면 아래의 그림에 나타낸 바와 같이 원가주도, 差別(차별) 화, 초점집중이라는 기본전략(strategy)이 나온다.

본원적 경쟁전략(strategy)의 3가지 유형
이 3가지…(drop)




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레포트/인문사회
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목차

본원적 경쟁전략(strategy)

Ⅰ. 경쟁우위의 원천

Ⅱ. 원가주도 전략(strategy)

Ⅲ. 差別(차별) 화 전략(strategy)

Ⅳ. 초점집중 전략(strategy)
본원적 경쟁전략(strategy)

(1) 경쟁우위의 원천

산업자체의 매력도와 더불어 경쟁전략(strategy)의 핵심이 되는 또 하나의 문제는 특정산업 내에서 기업이 차지하는 상대적 지위이다.
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