경영정보시스템 실행의 관리
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작성일 24-01-31 04:22
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2. MIS 실행의 變化론적 접근
(1) 조직變化theory(이론)
Levin (1947)
해빙 (unfreezing) → 이동 (moving) → 재동결 (refreezing)
Kolb/Frohman
조사 --→ 착수 → 진단 -→ 계획 --→ 행동 -→ 평가 --→ 종료
(scouting) (entry) (diagosis) (planning) (action) (evaluation) (termination)
(2) MIS 실행문제에의 적용
MIS 실행방법에는 크게 두 가지가 있는데 전통적 접근법은 MIS 실행과정에서 시스템요원, 그 중에서도 특히 시스템分析가의 역할을 무엇보다도 중시하고 기술적 측면에서의 시스템 설계와 개발에 촛점을 맞추는데 반해, 變化론적 접근법에는 MIS 실행의 전과정에 있어서의 시스템 分析가와 사용자의 유기적인 결합을 중요시하고 있다
(3) 變化유도를 위한 구체…(생략(省略))
MIS 실행문제의 연구유형, 근본Cause 과 MIS 실행문제의 efficacy적 관리방안과 성패결정요인에 대해 요약정리(arrangement)된 data(자료)입니다. , 경영정보시스템 실행의 관리경영경제레포트 ,
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MIS 실행문제의 연구유형, 근본원인과 MIS 실행문제의 효과적 관리방안과 성패결정요인에 대해 요약정리된 자료입니다.
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경영정보시스템 실행의 관리
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제3절 MIS 실행문제의 effect적 관리방법
1. 기본전제: 시스템요원과 사용자간의 상호이해
바람직한 상호이해는 차이점과 그들로 인한 갈등이 필연적인 것임을 인식하는 바탕위에서 이루어져야 한다. MIS 프로젝트 수행에 있어서 사용자의 자발적, 적극적인 참여 또는 시스템요원과의 공동 프로젝트 팀의 구성이 바람직하다는 주장이 널리 받아들여지고 있는 것이다.
