[조직변화] 조직변화의 Cause 과 과정, 조직변화의 目標(목표) 및 방법, 조직변화..
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작성일 24-01-18 11:20
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방송통신/기타
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[조직alteration(변화) ] 조직alteration(변화) 의 原因과 과정, 조직alteration(변화) 의 goal(목표) 및 방법, 조직alteration(변화) 모델, 조직alteration(변화) 의 저항과 대처대안
목차
조직alteration(변화)
I. 조직alteration(변화) 의 요인과 goal(목표)
1. 조직alteration(변화) 의 요인
2. 조직alteration(변화) 의 goal(목표)
II. 조직alteration(변화) 의 과정과 방법
1. alteration(변화) 에 대한 압력의 인식
2. alteration(변화) 에 대한 necessity need 인식
3. 문제의 진단
4. alteration(변화) 에 대한 계획
5. alteration(변화) 의 실행
6. alteration(변화) 에 대한 사후검토
III. 조직alteration(변화) 의 모델
IV. 조직alteration(변화) 에 대한 저항과 대처대안
1. alteration(변화) 에 저항하는 이유
2. alteration(변화) 의 저항에 대처하는 대안
1/ 교육과 의사소통
2/ 참여와 관여
3/ 촉진과 지원
4/ 협상과 동의
5/ 조작과 선출
6/ 명시적, 묵시적 강압
reference
조직alteration(변화)
I. 조직alteration(변화) 의 요인과 goal(목표)
(1) 조직alteration(변화) 의 요인
조직alteration(변화) (organizational change)란 조직을 구상하고
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