인사관리事例(사례)-피앤지
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작성일 23-11-25 03:12
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핵심 포지션은 전술적으로 중요한 보직으로서 임원급 이상의 직급을 의미하며 전체 인원의 약 1% 미만이 해다된다된다.
인재육성은 성장 잠재력이 높은 인재를 채용하는 것으로부터 처음 된다된다.
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레포트/경영경제
인사관리事例(사례)-피앤지
설명
P&G
`내부승진제‘ 인사원칙으로 핵심 포지션에서 핵심역량을 발휘하는 인력
피앤지의 성장과 발전의 운동력은 우수한 브랜드와 그 브랜드를 창출하고 발전시킨 인재들이다. 피앤지 채용시스템은 인재육성 패러다임의 기본원칙을 잘 보여준다.
핵심 포지션으로 성장가능한 인재발굴 ․ 육성
피앤지의 핵심인력은 ‘핵심 포지션에서 핵심역량을 발휘하는 인력’이다.
피앤지의 관리직
다. 즉 철저한 검증을 통해 핵심인력 대상자를 선발하고 회사와 개인의 상호 작용을 통해 역량과 경력을 개발해 나간다. 특히 피앤지는 ‘내부승진제’를 인사제도의 근간으로 삼고 있다 이는 경영철학 가치관과 원칙에 근거하여 사업과 조직을 계승, 발전시키기 위해서는 내부인재를 육성해야 한다는 판단에서이다.
