통제의 개념(槪念)) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
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작성일 23-10-24 22:56
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경영자는 통제활동을 통하여 업무를 개선할 수 있고, 생길 수도 있는 문제를 예방하기도 하며, 급변하는 環境에 신속하게 대처하기도 한다. 따라서 계획, 집행, 통제…(drop)
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다. 이때 계획된 대로 집행될 수 있도록 경영자가 취하는 여
러 관리활동이 곧 통재활동이다.
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통제의 concept(개념)) 경영자와 통제, 통제의 절차와 유형
목차
* 통제의 기초concept(개념)
Ⅰ. 경영자와 통제
1. 통제의 의미
2. 통제의 전제
Ⅱ. 통제의 절차
1. 성과의 측정(測定)
2. 계획과의 비교
3. 수정조치
Ⅲ. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
* 통제의 기초concept(개념)
1. 경영자와 통제
경영자가 업무성과를 측정(測定) 하고 그것을 계획한 것과 비교하여 필요한 조치를 취하는 활동을 통제라고 한다. 경영자는 계획수립 과정에서 조직의 목표(目標)와 戰略을 수립
하고, 그것을 달성하기 위하여 조직구조를 설계하며, 인적 ? 물적자원을 활용하여
조직의 목표(目標)를 달성한다.
(1) 통제의 의미
경영자의 기능 중 하나인 통제(controlling)란 실제의 경영활동이 계획된 대로 진
행될 수 있도록 감시하고, 또 그 계획으로부터 벗어나는 것을 사전에 예방하거나
수정하는 활동을 말한다.
