[경로갈등관리] 경로갈등의 본질과 유형, 발생원인(原因), 관리전략
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작성일 23-09-23 06:27
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경로구성원들 간의 비협조는 서로간의 갈등을 유발한다.
유통경로의 구성원들은 자신들의 목적을 달성하거나 경로내의 특정한 marketing 기능을 수행하기 위하여 상호간에 의존하고 있다 경로시스템 전반의 目標(목표)를 달성하기 위해서, 경로기능을 efficacy적으로 수행하기 위해서, 경로구성원들은 서로 협조해야 한다.
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[경로갈등관리] 경로갈등의 본질과 유형, 발생요인, 관리전략(strategy)
목차
경로갈등의 관리
Ⅰ. 경로갈등의 본질
Ⅱ. 경로갈등의 유형
Ⅲ. 경로갈등 발생의 요인
Ⅳ. 경로갈등과 경로성과간의 관계
Ⅴ. 경로갈등 관리전략(strategy)
경로갈등의 관리
이해관계가 다른 유통경로 구성원들 간에는 크고 작은 갈등이 생기기 마련이며 이러한 갈등이 왜 발생하며 또 어떻게 이를 관리할 수 있는지 등은 오랫동안 유통 분야의 중요한 이슈가 되어 왔다. 위의 example(사례) 에서 보았듯…(투비컨티뉴드 )
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[경로갈등관리] 경로갈등의 본질과 유형, 발생원인(原因), 관리전략
설명
순서
다. 최근 국내의 대표적인 전자회사와 대형 할인점간에 발생한 example(사례) 는 유통경로상의 갈등과 그 해결과정에 관해 설명(explanation)해주는 대표적인 예라 할 수 있겠다. 발생된 갈등이 적절하게 관리되지 않을 경우, 급격히 갈등이 확산되어 종국에는 각 경로구성원 및 경로전체의 성과를 감소시키게 된다된다.
