생산관리
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작성일 23-09-17 05:15
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업무를 analysis(분석) 하기 위한 결과 적인 방법은 업무의 처리과정을 한눈에 들어오게 만드는 것 이다. 기업 조직에서는 이 두 시스템을 일반적으로 `생산/운영(production/operations)`과 `marketing /판매(marketing/sales)`기능이라고 부른다. 업무처리 과정을 가시화 시키는 작업을 하기 위하여 먼저 대상 업…(省略)
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생산관리
생산관리 , 생산관리경영경제레포트 , 생산관리
레포트/경영경제
설명
생산관리,경영경제,레포트
다. 이 두 가지 기능은 어떤 조직에서나 볼 수 있으며, 이들의 합리적이고 결과 적능률적인 경영이 매우 중요하다.생산관리
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o 목 차 (1) ERP의 구조,
(2) 유연성 및 확장가능성, 그리고
(3) 시스템의 선정방식을 논하기오.
(1) ERP의 구조,
어떤 조직이든 고객의 욕구를 만족시켜줄 수 있을 때에만 존립할 수 있고, 이 간단한 기준이 바로 조직의 존재가치를 설명(explanation)할 수 있는 유일한 보편적 조건이다. 즉, 어떠한 조직이나 그의 성공은 생산/운영관리기능의 유효성에 의해 중대한 influence(영향)을 받게 된다된다. 따라서, 모든 조직은 만족시켜주고자 하는 욕구를 결정하고, 한정되어 있는 유용한 사회적 자원을 동원하여 이를 충족시켜줄 수 있는 제품 및 서비스를 생산하는 시스템과 이를 고객에게 전달하는 시스템으로 구성된다된다.
