교육행정학
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작성일 23-09-08 01:48
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경영하는 사람이라고 경영부분에만 능통해야 한다는 것은 옳지 않다는 것이다.
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교육행정학에 대하여 조사하였습니다. 그런 의미에서 난 그가 이루어낸 개혁들과 경영 방식에 마주향하여 이 책에서는 맨뒷장에 용어와 함께 중요하다고 생각되는 부분을 토대로 정리(arrangement)해보고자 했다.
1. 공격형 관리
이건희는 자기의 분야에만 통달한 사람보다는 T자형 인재의 육성에 더 큰 관심을 보였다.레포트/법학행정
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교육행정학
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설명
※ 삼성 개혁의 용어들
삼성은 IMF라는 위기속에서 신경영을 통해 어려움을 극복하고 성장한 기업이다. 이회장 자신도 경영인이지만 제품을 직접 해부하고 조립하는 만큼 그는 각 그룹사 사장들에게도 경영만을 요구하지 않고, 자기가 맡고있는 책임회사의 기술, 지식등을 직접 배우라고 지시했을 만큼 공격형 관리의 요소를 매우 중시했다.
삼성이라는 그룹이 재계1위이면서 세계속에서 인정받는 글로벌 기업이 되기까지는 CEO 인 이건희 회장의 개혁정신이 원동력이 뒷받침되지 않았다면 불가능했을 것이다. 지금처럼 기업이 급변하는 상황에서 수비형의 관리로는 다른 경쟁사와 경쟁했을 때 우위를 차지할 수 없으므로 그는 경영자가 직접 도와줄 일은 무엇인지, 필요한 것은 무엇인지를 생각하는 …(To be continued )
2. 구매의 예술화
교육행정학
다.
