[인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 特性(특징), 고려사항
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작성일 23-08-27 14:19
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즉 인력기획은 조직의 인적자원 수요를 예측하고 그러한 수요를 충족시켜 줄 수 있는 수단을 개발하는 과정으로서, 인적자원관리의 核心(핵심)적 과정 중 하나라고 볼 수 있따 이러한 인력기획은 적시에 적재적소에 배치되어서 조직의 요구를 달성할 수 있는 능력을 갖춘 적…(省略)
레포트/인문사회
[인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 特性(특징), 고려사항
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[인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 特性(특징), 고려사항
[인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 속성 (특징), 고려사항
목차
인력기획
Ⅰ. 인력기획의 의의와 중요성
1. 인력기획의 정이 과 중요성
2. 인력기획의 중요성
3. 인력기획의 종류
1) 조직계층에 따른 구분
2) 조직내, 외 수요에 따른 구분
4. 인력기획의 속성
1) 사람을 대상으로 하는 기획
2) 목적지향성
3) 未來지향적 과정
4) 포괄적 연관성의 중시
5) 공적 상황하의 기획
Ⅱ. 인력기획에 있어서의 고려사항
1. 인력기획의 범위
2. 인사담당자의 참여정도
3. 기존인력의 개발에 대한 관심정도
인력기획
1. 인력기획의 의의와 중요성
1) 인력기획의 정이 과 중요성
인력기획(human resource planning)이란 조직이 추구하는 목표(目標)를 효율적으로 달성하는데 도움을 줄 수 있는 방향으로 조직 내 인력의 수급을 질적 양적으로 조정하는 것을 의미한다.
