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롯데호텔 분석,조직의 전체적 분석

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설명
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롯데호텔 전체적 分析(분석)부문
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(1) 조직의 전체적 分析(분석)

◎혼합형조직 : 기능 조직과 제품조직을 혼합하여 사용
두 조직의 장단점 보완, 조직의 효율성증가
`기능조직`
- 관리본부, 재government 문호텔영업본부, 면세사업본부, 개발사업팀, 개조공사관팀
- 내용이 유사하며 관련성 있는 업무 결합(기능별로 분화)업무 활동을 최고 경영층에 보고, 각 부서 관리자가 업무를 책임지고 관리
`제품조직`
- 본사잠실대전울산제주부산 롯데호텔, 면세사업본부
- 부서가 지역과 시장, 고객을 기준으로 설계됨
_SLIDE_3_

(2) 조직의 전체적 分析(분석)

조직을 둘러싼 environment(환경)
`낮은 동태성`
:government 의 규제change(변화)나 소비자의 욕구change(변화) 등은 상대적으로 안정적인 편임.
`복잡성`
: 수요자, 경쟁자, 종업원, government 등 의사결정시 고려해야 할 요소가

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