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작성일 23-08-03 06:01
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생산및운영관리
`목차`
1.BSC 성과관리시스템은 무엇인가
1) BSC의 concept(개념)
2) BSC의 기반이 되는 theory(이론)
3) BSC의 특징
4) BSC의 내용
2.정부 경영성과평가를 위해 BSC를 사용하는 필요성(必要性), 평가 실행상의 문제가되는점 은 무엇인가
1) 전술 달성의 촉진
2) 균형된 성과평가
3) 책임경영의 구현
4) 조직變化의 촉진
5) 의사소통의 활성화
6) 기업의 신뢰도 확보
3. K공단의 BSC 시스템 구축과정은 어떻게 진행되었는가
1) BSC와 SWOT
2) BSC와 ERP 시스템
4. K공단의 BSC 시스템 운영실태은 어떠한가
1) 성과지표
2) 평가 지표
3) 최종 평가등급의 산정
5. BSC 시스템 구축의 문제가되는점 과 improvement방안(方案)은 어떠한 것들이 있는가
1) 문제가되는점
2) improvement방안(方案)
6. 구성원들은 BSC 시스템에 관련되어 어떻게 인식하고 있는가
1)BSC 시스템에 대한 공감대 형성`
2)BSC 시스템의 property(특성)에 대한 定義(정이)`
3)BSC 시스템에 도입에 대한 찬/반 여부`
4)BSC 시스템 도입시기에 대한 인식`
5)BSC 시스템의 공정성에 대한 인식`
6)BSC 시스템의 효용성에 대한 인식`
1.BSC 성과관리시스템은 무엇인가
1) BSC의 concept(개념)
1980년대 중반부터 제기된 재무 성과…(skip)
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