MBO제도와 성과 주의 경영 - MBO제도
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작성일 24-06-01 16:00
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다. 단기 goal(목표) 를 명확하고 체계있게 설정하고 그에 따라 업무를 수행하도록 하여 당초 goal(목표) 한 것을 달성하게 하는 것이며, 활동의 결과를 공정하게 평가하고 피드백 시키는 성과중심의 경영체제라고 할 수 있다아
최근에 정부도 조직 단위를 팀 중심으로 바꾸고 팀의 집합체를 본부장으로 변경한 이유도 이런 시대 흐름과 맥을 같이 하는 것이라고 볼 수 있다아
따라서 MBO는 명확한 goal(목표) 설정과 책임한계의 규정, 참…(생략(省略))
2. MBO 설정 원칙
3. MBO 평가체계와 운용
순서
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MBO는 계획적인 업무수행을 통해 소규모의 팀이나 팀의 집합체인 사업부(본부장) 조직단위로 부가가치를 생산하는 것을 말한다. 익히 알고 있듯이 MBO theory(이론)은 goal(목표) 에 의한 관리방식으로 1965년 피터 드러커(Peter Drucker)가 그의 저서 ‘경영의 실제’에서 주장한 theory(이론)이다.
MBO제도와 성과 주의 경영
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