경영戰略
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작성일 23-07-21 18:39
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이 의사결definition 目標(목표)는 정치 · 경제 · 사회 등의 여러 環境 속에서 기업의 안정적인 성장을 확보하려는데 있다 경영전술에는 기업 외부環境에 대한 것과 기업 내부의 체질improvement을 초래하려는 두 가지 의미가 내포되어 있다 전자는 시장경쟁에서 기업이 유리한 지위를 차지하기 위한 경영전술의 definition 과 관련된 것으로서 신제품개발에 의한 시장개척이나 제품다각화에 이한 경영전술 등이 포함된다 후자는 기업체질improvement에 의한 내부적 경영전술definition 과 관련된 것으로서 조직유효성과 경영자의 관리능력 강화 등에 의한 수익성 확대definition 이 포함된다
Ⅱ. 본론
1. 경영전술
(1) 경영전술의 필요성(必要性)
1) 필요성(必要性)
環境에 대한 예측이 어려워짐, 기업 규모의 거대화 : 環境適應능력 요구
다양한 경쟁상대 : 새로운 형태의 경쟁방식 필요
선례가 없으며 큰 파급efficacy 초래 : 조직 전체에 큰 影響(영향)
한계를 결정하는 통제적 역…(생략(省略))
경영戰略
설명
기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정인 경영전략에 대하여 설명한 리포트입니다. 보다 구체적으로 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다.경영전략 , 경영전략경영경제레포트 ,
기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정인 경영戰略에 대하여 설명(說明)한 리포트입니다.
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레포트/경영경제
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Ⅰ. 서론
경영전술이란
경영전술은 기업에게 경쟁우위를 제공, 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사결정이다.
