수직조직과 수평조직
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작성일 24-05-26 06:21
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수직조직의 구조는 크게 두 가지 차원으로 나누어 analysis(분석) 할 수 있따 권한이나 명령 계통을 나타내는 수직적 위계화와 정형화로 조직구조를 파악해 볼 수 있따
첫째, 수직적 위계(hierarchy)는 한 조직의 권한 배분이나 의사결정방법과 관련되어 있따 권한이란 의사결정, 하급자들의 행동지휘, 자원할당, 상벌의 실시를 위한 합법적인 권리이다.
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수직조직과 수평조직
(1) 수직조직(계선조직)
수직조직은 계선조직(line)이라고도 불리며, 명령과 복종관계를 가진 수직적 구조를 형성하여 goal(목표) 달성에 중심이 되기도 하는 구조로서 조직 내 관장-부장-과장-팀장 등과 같은 계층적인 형태를 띤다. 조직의 goal(목표) 달성에 결정권을 가지며 서비스 대상자와 직접적인 참여를 가지고 조직의 goal(목표) 달성에 기여한다.의사전달의 방법으로는 1/ 한 조직에서 권한이나 의사결정과정이 수직적으로 진행되거나 명령하달식으로 진행될 경우를 중앙집권식 2/ 하급자들의 의사결정을 존중하는 경우를 분권식이 있따 대부분
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