리더쉽에 관하여
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작성일 23-06-06 02:08
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(2) 리더가 특정의(定義) 과업과 각 구성원들의 동료를 지정한다.
셋째: 리더쉽은 조직책의 직권력과 구별되어야 하며, 조직의 구성원 중에서도 리더쉽이 발휘되는 경우도 있따
넷째:리더쉽은 지도자가 구성원에게 일방통행식으로 행동을 강요하는 것이 아니라 구성 원 상호간의 상호작용을 통하여 발휘되는 것이다.
(4) 구성원에게 업무성과에 대한 칭찬이나 비판은 개인적으로 한다.
다) 리더쉽의 유형
리더쉽의 유형으로는 여러가지 유형이 있으나 화이트와 리피트의 유형이 널리 쓰이고 있따
화이트와 리피트의 유형은 권위형(Authoritarian type), 민주형(Democratic type), 자유방임형(Laissez-faire type) 등 세가지 유형으로 구분되고 있따
가) 권위형(Authoritarian type)
(1) 집단활동의 目標(목표) 및 방침을 단독으로 결정한다.
첫째:리더쉽은 조직이나 집단이 달성하고자 하는 未來(미래)상과 관계를 갖고있따
둘째:리더쉽은 지도자의 추종자 및 환경적 변수간의 관계이다.
나) 민주형(Democratic type)
(1) 집단의 의사…(생략(省略))
다.
리더쉽에관하여[2][1]....2002 , 리더쉽에 관하여인문사회레포트 ,
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리더쉽에 관하여
리더쉽에관하여[2][1]....2002
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나) 리더십의 특징
리더쉽의 일반적인 특징은 다음과 같다.
(3) 구성원에게 리더의 지시 및 명령에 복종을 강조한다.
