[경영학] 국제 기업 관리 / 국제 기업 관리 수출과 수입→ 국제 화의 전통적인 유형→
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작성일 23-04-18 22:59
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국제기업관리 수출과 수입→ 국제화의 전통적인 유형→ 본질적 문제는 발생하...
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경영학 국제 기업 관리 / 국제 기업 관리 수출과 수입→ 국제 화의 전통적인 유형→
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레포트 > 사회과학계열
국제기업관리 수출과 수입→ 국제화의 전통적인 유형→ 본질적 문제는 발생하지 X 간접투자→ 단순한 이익을 목적으로 주식구매로 현지국진출 기술제휴→ 자산가치가 있는 기술, 상표, 특허 등의 로열티→ 해외시장 침투의 1차적 수단 국제기업관리 청부계약→ 도로, 항만, 통신시설 등 사회간접자본의 형성을 위한 건설→ 건설도중; 청부업자 경영권→ 재화와 용역의 복합적 수출 턴키 프로젝트→ 열쇠를 돌리면 모든 설비가 가동되는 상태하에 제조업의 공장건설을 인도 국제기업관리 턴키 시스템의 advantage→ 수출기회제공→ 수리 유지 등으로 未來(미래)시장확보→ 기술적 관리적 경험습득 자회사가 공급할 수 있는 고객확보차원 본국의 경영원을 수반하는 활동 완전직접투자→ 외국기업에 100%투자해 경영권을 가지고 운영 국제기업관리 합작투자→ 일정한 비율로 공동출자 해 기업을 설립 국제적 서비스→ 타국까지 서비스를 제공→ flight(항공), 保險(보험) , 주식 등의 판매 기업의 국제활동과 조직편성의 변화 수출중심→ 마케팅의 부수적 활동으로 취급 국제기업관리 수출사업부로 자율적인 수출활동으로 변화 현지법인설립 라이센싱, 관리계약의 경우→ 조직편성의 변화 X 직접투자→ 다국적 기업으로 발전 국제기업관리 세계기업→ 다국적 기업의 이상형 다국적 기업의 경영전략(strategy) 현지화주의 현지국의 기후풍토, 경제environment(환경) , 내셔널리즘을 경영 활동에 적합 국제기업관리 제품계획, 마케팅, 생산체제가 특수화→ 분권관리가 필수 통합화주의 글로벌 전략(strategy)을 기초로 제품계열표준화 통일화하여→ 마케팅 로지스틱스 재무전략(strategy)을 통합화 통합화주의의 이점 국제기업관리 → 제품기술 마케팅, 경영능력이 해외기업에 이전→ 규모의 경제를 달성→ 통합된 경영관리로 지식 노하우 이전이 용이 초기 현지화 주의에 의존, 성장 후 통합화 주의 추구 WEEK 11 경영혁신론 I - 경영혁신을 위한 새로운 경영기법의 기초를 introduction 경영학 원론 국제기업관리 WEEK 10 국제기업관리 국제...
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