[감수성훈련] 감수성 훈련의 goal(목표) 와 효과(效果), 진행과정
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작성일 23-04-18 08:34
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오늘날은 주로 조직개발 전문가나 경영자들로 하여금 자기의 행동이 다른 사람에게 미치는 영향 혹은 다른 사람들이 그들을 지각하는 방법을 이해하도록 돕는 기법으로 사용되고 있따
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감수성 훈련(sensitivity training)기법은 T-group기법이라고도 한다. 이 기법이 조직개발을 위해 직접적으로 사용되는 빈도는 감소했지만, 效果적인 인간관계를 발전시키는 기법으로서 오늘날도 그 效果성이 인정되고 있따
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감수성 훈련
[감수성훈련] 감수성 훈련의 목표와 효과, 진행과정 목차 감수성 훈련 Ⅰ. 감수성 훈련의 목표 Ⅱ. 감수성 훈련의 진행과정 Ⅲ. 감수성 훈련의 효과
[감수성훈련] 감수성 훈련의 goal(목표) 와 효과(效果), 진행과정
[감수성훈련] 감수성 훈련의 goal(목표) 와 효과(效果), 진행과정
목차
설명
감수성 훈련
1) 나 자신의 행동, 나의 행동이 다른 사람에게 미치는 영향, 다른 사람이 나의 행동을 해석하는 방식 등에 관한 이해, 통찰력, 그리고 자각을
Ⅲ. 감수성 훈련의 효과(效果)
I. 감수성 훈련의 目標(목표)
Ⅱ. 감수성 훈련의 진행과정
감수성 훈련은 다음과 같은 6가지 目標(목표)를 달성하기 위해 실시되는 것으로 알려져 있따
Ⅰ. 감수성 훈련의 goal(목표)
다.개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
T-groups 혹은 감수성훈련 기법은 전통적으로 조직구성원들에게 집단동학, 리더십, 대인관계 등에 관한 경험적 학습을 제공하기 위해 설계된 기법이다. 감수성 훈련은 현대적인 조직개발 개입 중에서 가장 초창기에 나타난 기법이다.
