경영통제기법
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작성일 23-03-16 18:54
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왜냐하면, 예산은 제자원의 efficacy적 활용을 가능하게 하고 가치 있는 자원의 보존과 주기적인 조직분석을 위한 장치를 설정하는데 도움을 주기 때문이다.
자료(資料)제목 : 경영통제기법
경영통제기법
마지막으로 예산은 경영자의 통제기능의 수행에도 도움을 준다. <경영통제기법> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
셋째, 예산은 조직활동을 조정하는데 있어서 매우 중요하다.
넷째, 예산수립의 과정에서 경영자와 종업원간의 상호작용은 업적과 관련된 제활동을 명확히 하고 통합하는데 도움이 된다된다.
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둘째, 예산은 조직구성원들 간의 책임을 분명히 하는데 도움이 된다는 점에서 경영자의 조직화기능의 수행에 도움이 된다된다.
<경영통제기법> A+ 과제(problem)물
이처럼 예산이 모든 관리기능의 수행에 도움이 되는 것
순서
그래서 그 업무활동의 결과와 예산 사이에 오차가 생길 때에는 적절한 수정조치를 취해야 한다.
예산은 경영자에게 몇 가지 측면에서 매우 중요한데,
다섯째, 예산수립과정에서 어떤 자원을 사용할 것인지를 구체화해야 하기 때문에 예산은 조직전략(strategy)의 성공적인 실천을 통한 목표(goal)달성에 도움이 되며, 이것들은 경영자의 중요한 지휘기능 중 한 부분이다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
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다.
경영통제기법에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 .
설명
예산(budget)은 계획을 재무적인 용어로 표현한 것으로, 예산을 수립하는 목적은 경영활동에 대한 재무적인 표준(financial standards)을 설정하기 위한 것이다.
경영통제기법
조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는 여러 가지가 있을 수 있지만, 일반적으로 흔히 사용되는 기법은 관리자가 업적을 평가하여 적절한 조치를 취하는 데 매우 유용한 통제기법들이다. 환언하면, 예산은 생산기준의 설정을 가능하게 한다.
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경영통제기법
첫째, 예산은 경영자로 하여금 달성 가능한 목표(goal), 기본적 계획, 그 목적과 관련된 정책 등을 개발하도록 한다는 측면에서 관리자의 계획기능수행에 도움이 된다된다.
