우리나라 대기업의 구조조정 이후에 요구되는 경영전략(strategy)에 관한 연구
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작성일 23-02-03 18:41
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제4절 대기업 구조조정에 대한 government 의 바람직한 지원 방향
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설명
IMF이전 많은 한국의 대기업들은 투하자본의 비효율성, 비관련 사업다각화, 높은 부채비율 등의 고비용.저효율 구조를 가지고 있었다. 이것은 투하자본이 비효율적으로 운영되고 있음을 입증하는 것이다. 매출이익률은 8.3%로서 미국의 7.4%, Japan의 3.61%보다 훨씬 높았지만 경영활동성 지표인 유형고정자산 회전율은 2.22회로, 미국의 3.61회, Japan의 3.60회 보다 훨씬 낮았다. 즉, 한국기업들은 동일한 규모의 매출을 달성하기 위해서는 미국이나 Japan의 기업보다 40∼50%나 더 많은 고정자산을 필요로 하였던 것이다.
우리나라 대기업의 구조조정 이후에 요구되는 경영전략(strategy)에 관한 연구
제2장 IMF관리체제하의 한국 경제와 기업의 alteration(변화)
제1장 서 논
제3절 한국 대기업의 구조조정과정에서 나타난 제 성과
대기업 구조조정 경여전략(strategy) / (구조조정)
제3절 바람직한 대기업의 새로운 경영전략(戰略)
제5절 Internet을 이용한 전자상거래 활성화 전략(戰略)
대기업 구조조정 경여전략
순서
대기업 구조조정 경여전략 / (구조조정)
다.
제1절 기업지배구조의 전문경영체제에로의 전환
부록 : 설문지
제2절 核心주력업종의 국제경쟁력 강화 전략(戰略)
레포트 > 사회과학계열
제4절 지식경영전략(戰略) 의 강화
제1절 한국 경제 alteration(변화) 와 4대 구조개혁
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제4장 우리나라 대기업의 구조조정 이후에 요구되는 경영전략(戰略)
제2절 한국 대기업의 구조조정 성공요인 分析
제 5 장 결 논
제3장 한국 대기업의 구조조정 추진 reality(실태) 分析
제2절 한국의 기업environment(환경) 및 기업경영의 alteration(변화)
제1절 한국 대기업의 구조조정 reality(실태) 조사
먼저 대기업들은 투하자본을 비효율적으로 운영하였다.
