<Korea National Open University 2012-2>오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 …
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작성일 23-01-31 07:12
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독재적이라고도 말할 수 있는 권위주의적 유형은 주로 지배적인 행동을 나타내며, 민주적 또는 참여적인 리더십 유형의 지도자는 사람 지향적이며 인간관계, 팀워크, 효과(效果)적인 작업그룹 형성 등에 초점을 맞춘다. - Korea National Open University 2012-2학기 중간과제(problem)물입니다
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오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 한 G병원의 리더십 스타일과 간호 체계에 미치는 effect(영향)
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
Ⅰ. 서 론
- 많은 도움 되시기 바랍니다
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설명
property(특성)theory 에서는 리더와 비리더가 근본적인 property(특성)에서(예: 추진력ㆍ지도욕구ㆍ정직성과 성실성ㆍ자신감ㆍ인지적 능력ㆍ사업지식 등 분명한 차이가 난다고 주장하고 있으며, 행동theory 에서는 통상적으로 가장 많이 알려진 것으로 권위적ㆍ민주적ㆍ자유방임적 리더십 등으로 구분하는 방식이 있다. 자유방임적 리더십 유형의 지도자는 조직의 goal(목표) 나 정책을 설정하는 일에 관여하지 않으며, 직원들을 지도하는 것도 삼간다.
Ⅳ.참고 문헌
1. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
순서
Ⅰ. 서 론
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1. 리더쉽 theory
3. 간호사들의 행동reaction(반응)
리더십 theory 에는 지도자 개인의 property(특성) 내지 자질을 강조하는 property(특성)theory , 리더십을 행위나 스타일로 보는 행동theory , 상황변수까지 고려한 상황theory , 그리고 최근에 강조되고 있는 변혁 지향적 리더십 및 윤리적 리더십에 이르기까지 다양하다. 미국 오하이오 주립대학의 리더십 연구팀은 지도자의 행위를 배려와 구조주도라는 두 가지 근본적인 면으로 압축하여 네 가지 유형의 지도자를 제시하였으며, 블레이크와 모턴은 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 발전시켜 매니지리얼 그리드의 개념을 정립한 후 5개의 리더십 유형을 규정하였다.
- 방통대 2012-2학기 중간과제물입니다 - 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다 - 많은 도움 되시기 바랍니다
Ⅲ.결 론
Ⅱ. 본 론
4. 효과(效果)적인 의사소통을 위한 방안
2. 자신이 속해있는 조직의 지도자 유형
다.
