[경영학] 월마트 기업分析
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작성일 23-01-24 11:52
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3. SWOTanalysis(분석)
월마트 유통관리 마케팅전략 기업분석
1. 태동기 1993 ~ 1996 - E 마트 1호점(창동) 개점 이후 수도권 진출 시작 - Low Cost operation 바탕 / Everyday low price 슬로건 - 킴스 클럽(뉴코아 백화점) 지속 출점 - 프라이스 클럽, 까르푸, 마크로 국내 진출 2. 성장기 1997 ~ 1998 - 외국계 할인 점포 월마트, 까르푸 본격 국내 진출 - 이마트의 계속적인 경쟁우위 확보전략 구사 3. 성숙기 1999 ~ 2006 - 롯데마그넷, 하나로, 홈플러스 등 본격 진출, 경쟁 심화 - 이마트 중국시장 진출 ==== 고객에게 원하는 수와 양의 상품이나 서비스를 신속, 정확하게 제공하기 위해 공급리스크를 최대한 억제 광고를 최대한 억제하여 광고비를 줄이는 대신, 최신상품을 신속하게 제공, 계절상품을 자주 교체하는 고객유인전략 사용 3. 판매원의 친절도를 높이기 위해 정기적인 교육 실시 4. 충분한 보수지급과 복지후생 제공으로 종업원들의 애사심 향상
1. 유통시장 & 기업紹介(소개)
3. 성숙기 1999 ~ 2006
4. 4Panalysis(분석)
3. 판매원의 친절도를 높이기 위해 정기적인 교육 실시
레포트 > 사회과학계열
- 이마트의 계속적인 경쟁우위 확보책략 구사
5. 경쟁우위전략
- 롯데마그넷, 하나로, 홈플러스 등 본격 진출, 경쟁 심화
6. 問題點 & 해결plan
- 프라이스 클럽, 까르푸, 마크로 국내 진출
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설명
순서
1. 태동기 1993 ~ 1996
광고를 최대한 억제하여 광고비를 줄이는 대신, 최신상품을
4. 충분한 보수지급과 복지후생 제공으로 종업원들의 애사심 향상
- 외국계 할인 점포 월마트, 까르푸 본격 국내 진출
2. 성장기 1997 ~ 1998
- E 마트 1호점(창동) 개점 이후 수도권 진출 처음
신속하게 제공, 계절상품을 자주 교체하는 고객유인책략 사용
- Low Cost operation 바탕 / Everyday low price 슬로건
고객에게 원하는 수와 양의 상품이나 서비스를 신속, 정확하게
- 킴스 클럽(뉴코아 백화점) 지속 출점
2. STPanalysis(분석)
제공하기 위해 공급리스크를 최대한 억제
- 이마트 중국(中國)시장 진출
[경영학] 월마트 기업分析
다.
