[레포트] 캐논의 혁명은 포장마차에서 처음 되었다-讀後感
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작성일 23-01-22 08:01
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그리고 칭찬으로 그들을 격려해 생산성을 높인다.
출판사 :랜덤하우스, 저자 :류랑도
Part 1 : 일하는 방식의 혁명은 존중받는 구성원으로부터 스타트된다된다.
chapter 2 : 서로를 위하는 배려가 진정한 휴머니즘이다.
◎ 그들(관리자)이 직원들을 대하는 태도
* 여기서 말하는 그들이란 캐논코리아 공장의 관리자를 뜻한다.
캐논 코리아의 혁명은
포장마차에서 스타트되었다.
chapter 1 : 먼저 사람을 춤추게 하다. 그들은 생산라인에서 문제가 발생하더라도 벌을 주지 않고 그 근본적인 요인을 밝혀내려한다.
◎ 캐논 안산 공장에서의 생산직에 대한 인식
‘종업원’또는 ‘직원’이 아니라 ‘독립인격체’이고 그들은 존중받고 있었다.
◎ 정다운 사원의…(생략(省略))
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서평감상/비문학
돈도 제도도 시스템도 아닌 사람을 움직이다.
* 결국 ‘구성원’ 〓 ‘사람’이란 시각이 조직의 신바람을 만들어낸다.


